摘要: 什么是順序圖法
順序圖法也叫前導圖法或單節點網絡圖法（AON, Activity on Node），這是編制項目網絡圖的一種方法，它用單個節點（方框）表示一項活動，用節點之間的箭線表示項目活[閱讀全文:]
摘要: 什么是風險-報酬泡泡圖
風險-報酬泡泡圖（Risk-Reward Bubble Diagram）為一廣泛用于項目管理（Project Management）的組合圖表示法（Portfolio[閱讀全文:]
摘要: 什么是表格法
表格法是進行偏差分析最常用的一種方法。它將項目編號、名稱、各費用參數以及費用偏差數綜合歸納人一張表格中，并且直接在表格中進行比較。由于各偏差參數都在表中列出，使得費用管理者能夠[閱讀全文:]
摘要: 什么是資源費用曲線
是由項目投入總資源費用或人力等資源費用的累計額與項目進展時間的關系得到的曲線被稱為項目資源費用曲線。由于資源費用曲線是一個類似于S的曲線，故也稱為S曲線。
資源[閱讀全文:]
摘要: 什么是運行圖
運行圖是指將項目運行的數據繪制成折線圖，通過觀察和研究某段時期使用期運行狀況，來發現項目工作過程的趨勢或規律。
運行圖的作用
1、督促項目小組隨時收集和處理[閱讀全文:]
摘要: 什么是邏輯框架法
邏輯框架法（LFA）是由美國國際開發署(USAID)在1970年開發并使用的一種設計、計劃和評價的方法。目前有三分之二的國際組織把它作為援助項目的計劃、管理和評價方法。
摘要: 什么是里程碑計劃
里程碑計劃是一個目標計劃，它表明為了達到特定的里程碑，去完成一系列活動。里程碑計劃通過建立里程碑和檢驗各個里程碑的到達情況，來控制項目工作的進展和保證實現總目標。里程碑計劃[閱讀全文:]
摘要: 什么是門徑管理系統(SGS)？
SGS(Stage-Gate System)門徑管理系統，由羅勃特·G.庫珀（Robert G. Cooper）于20世紀80年代創立一種新產品開發(NPD,[閱讀全文:]
摘要: 什么是非勻速進展比較法
當工作在不同的單位時間里的進展速度不同時，可以采用非勻速進展橫道圖比較法。該方法在表示工作實際進度的涂黑粗線同時，并標出其對應時刻完成任務的累計百分比，將該百分比與其同[閱讀全文:]