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          該分類下有37個詞條 創建該分類下的詞條 "知識管理工具" 分類下的詞條

          預控圖
          編輯:0次 | 瀏覽:2172次 詞條創建者:taobiz     創建時間:10-29 23:02
          標簽:

          摘要: 預控圖的概念及說明
            預控圖(PRE—Control),又叫彩虹圖,是一種基于規格界限來控制過程的簡單運算法則圖,是美國Rath & Strong咨詢公司于20世紀五十年代開發的。早在[閱讀全文:]

          績效度量
          編輯:0次 | 瀏覽:1887次 詞條創建者:taobiz     創建時間:10-29 23:02
          標簽:

          摘要: 什么是績效度量
            績效度量也有人稱之為業績度量,它是某一個組織對其知識管理和實際創新能力的一種測度方法,反映著組織好的“Idea”的產生能力、創新或研究發展的速度、創新市場化的水平等。
          [閱讀全文:]

          編碼管理模式
          編輯:0次 | 瀏覽:1729次 詞條創建者:taobiz     創建時間:10-29 23:02
          標簽:

          摘要: 編碼管理模式概述
            哈佛大學教授漢森和羅利亞把知識管理分為編碼管理模式(Codification mode)和人物化管理模式(Personalization mode)。前者,就是通過技術的方[閱讀全文:]

          網絡圖
          編輯:0次 | 瀏覽:3900次 詞條創建者:taobiz     創建時間:10-29 23:02
          標簽:

          摘要: 什么是網絡圖 (Network planning)
            網絡圖(Network planning)是一種圖解模型,形狀如同網絡,故稱為網絡圖。網絡圖是由作業、事件和路線三個因素組成的。
           [閱讀全文:]

          行動后學習機制
          編輯:0次 | 瀏覽:2619次 詞條創建者:taobiz     創建時間:10-29 23:02
          標簽:

          摘要: 什么是行動后學習機制
            行動后學習機制(After Action Review)是目前知識管理實踐中應用得最為廣泛的工具之一。美國陸軍把AAR定義為:對一事件的專業性討論,著重于表現標準,使參[閱讀全文:]

          記憶樹
          編輯:0次 | 瀏覽:1929次 詞條創建者:taobiz     創建時間:10-29 23:02
          標簽:

          摘要: 什么是記憶樹
            記憶樹是利用關聯性記憶法,有效的將大量的資料整理并且快速的在腦中留下印象,特色是會以一個主題當作是主干,與其相關聯的資料會采上下半輻射狀依序連結出,呈現出類似樹狀圖的圖像,故稱[閱讀全文:]

          野中郁次郎的SECI模型
          編輯:0次 | 瀏覽:2904次 詞條創建者:taobiz     創建時間:10-29 23:02
          標簽:

          摘要: 什么是SECI模型?
            SECI模型的最初原型是野中郁次郎(Ikujiro Nonaka)和竹內弘高(Hirotaka Takeuchi)于1995年在他們合作的《創新求勝》(《The Kno[閱讀全文:]

          知識轉化灰箱模型
          編輯:0次 | 瀏覽:1859次 詞條創建者:taobiz     創建時間:10-29 23:02
          標簽:

          摘要: 企業中知識的轉化過程
            日本知識管理大師野中郁次郎提出創新型企業知識轉化的四種模式:從隱性到隱性、從顯性到顯性、從隱性到顯性、從顯性到隱性 。但是對于各個轉化的具體過程卻沒有進行詳盡的描述。有[閱讀全文:]

          知識轉移五步驟模型
          編輯:0次 | 瀏覽:2334次 詞條創建者:taobiz     創建時間:10-29 23:02
          標簽:

          摘要: 知識轉移五步驟模型概述
            Myrna Gilbert和Martyn Cordey—Hayes根據自己多年的研究提出知識轉移五步驟的概念模型(如圖所示)。
            第一步是知識獲取,組織通過過[閱讀全文:]

          知識轉移情境模型
          編輯:0次 | 瀏覽:2086次 詞條創建者:taobiz     創建時間:10-29 23:02
          標簽:

          摘要: 知識轉移情境模型概述
            知識轉移是組織內或組織問跨越邊境的知識共享,即知識以不同的方式在不同的組織和個體之間的轉移與傳播。知識轉移情境模型尤其關注了知}只轉移對組織邊界的突破,認為知識轉移是情[閱讀全文:]

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